抓不住领导心理?只用四点教会你成为领导心腹
日期:2022-09-12 浏览

在职场混,无论干任何工作,“领会”是大家常说的一个高频词,还记得有个职位很高的领导就曾分享他成功的经验,他讲到“”能准确领会领导意图”是他三十年来淘汰各级竞争对手的绝招,领会上级的意图,是一种本领需要锻炼,而且,光“领会”是不够用,要“准确领会”,举一反三。

很多人,工作卖力如老牛,天天加班到深夜,材料写得妙笔生花,但不一定能对上领导的意图。领导怎么看这样的人?多数是“没有功劳也有苦劳”,但不算是有发展有前途的那种人,领导衡量下属工作的标准在于能否全面准确地把握其思想、领会其意图。只有真正知道领导想干什么的人,才能逐步成为领导的“心腹”,才能在职场上一路顺风顺水。

那么,如何领会好领导意图呢?除了记、学领导讲话、与其同步思考问题、适时询问、投石问路外,还要注意这样几点:

一是善于在言语中捕捉。领导的讲话和口头交代,是最主要的途径。无论是与领导一起检查工作、参加会议,还是处理日常事务中,要注意“记”,好记性不如烂笔头,特别是领导的头口交代,更要全面记录、反复领会。领会什么?领导想怎么干、目的是什么、想达到什么效果、不希望发生什么问题,这些都可以问问自己。另外,非正式场合的谈话,平时零碎的看法意见也要收集,这点很关键,比如领导谈到他对某人负面看法,一来可以矫正自己的行为,二来就要和领导不喜欢的人保持点距离。接受的信息量越大,越能了解领导喜好,从而掌握领导反感的人和事儿。但是要注意,守口如瓶,领导越是私下和你讲的,越不可泄露出去,信任建立起来不容易,想崩塌可太容易了。

二是善于察觉“弦外之音”,领导自有其领导的艺术,权谋也好,驭人也罢,直接明了也好,正话反说也罢,光听表面肯定是不够的,有些话领导点到为止,但是聪明的人能一下子捣到那个“点”。领导给你交代任务时,是理智还是消极?要听其言,观其行。如果有可能,要想办法弄清背景原因,领导为什么生气、为什么说这番话、为什么这么讲、他指的是谁?有时同样一句话,环境不一样、场合不一样、心情不一样,指向和意义也大不相同。因此,领会意图,不能道听途说,不能孤立的判别,要结合环境综合把握。

三是要善于从文中揣摩。现在自己写讲话的领导虽然不多,但为其撰写的文稿,应该是经过领导批准的,有一定价值,可以加以研究。要阅读各种文件、报刊的批示和阅示,这点很关键。如果按照领导的批示,制定了工作计划,及时向领导汇报,这效果就出来了。

四是善于做未交办的事。有时,领导受时间场合限制,有些事、有些话没讲到或遗忘了,一定要设身处地站在领导角度思考,把领导想办但未言语的事办好,当然,这需要你把领导精神吃透,这样,哪个领导会不满意?

老理儿说的好:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如跟紧大师脚步,跟紧大师脚步不如自己悟。不管是领导交办的、还是未交办的,都是自己领悟的,切不可自作多情、擅自主张,一定要多请示多汇报。关于请示报告的内容,请大家坐等更新哈!与君共勉!


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